Gruppencoaching zur Teamentwicklung bietet Ihnen und Ihrem Team die Möglichkeit, gemeinsam an der Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation zu arbeiten. In einem sicheren und unterstützenden Umfeld wird der Austausch von Ideen und die Reflexion über bestehende Prozesse gefördert. Ziel ist es, die Teamdynamik zu stärken, Konflikte konstruktiv zu lösen und die individuellen Stärken jedes Teammitglieds zu nutzen. Durch praxisnahe Übungen und gezielte Interventionen schaffen wir nachhaltige Veränderungen und eine positive Teamkultur, die Ihre Organisation voranbringt.

Ein zentraler Bestandteil dieses Prozesses sind handlungsorientierte Übungen, die gezielt als Interventionen im Teamcoaching eingesetzt werden. Diese Übungen ermöglichen es den Teilnehmenden, typische Teamprozesse nicht nur theoretisch zu besprechen, sondern unmittelbar zu erleben. Durch das aktive Handeln – etwa beim gemeinsamen Lösen einer komplexen Aufgabe, dem Bewältigen einer Team-Challenge oder dem Erarbeiten einer kreativen Lösung unter Zeitdruck – werden Rollen, Kommunikationsmuster und Kooperationsverhalten sichtbar.

Beispiele für solche handlungsorientierten Interventionen sind etwa:

• Kooperationsübungen (z. B. Bau einer stabilen Struktur aus begrenztem Material), um Vertrauen, Abstimmung und Verantwortungsübernahme zu fördern.
• Kommunikationsaufgaben (z. B. „Blinder Parcours“), bei denen präzise Anleitung und aktives Zuhören trainiert werden.
• Systemische Teamaufstellungen oder Rollenübungen, um implizite Dynamiken und Positionierungen im Team sichtbar zu machen.
• Reflexionsphasen im Anschluss an die Übung, die den Transfer in den Arbeitsalltag sicherstellen.

Diese handlungsorientierten Methoden basieren auf dem Prinzip des Erfahrungslernens (Learning by Doing): Durch das unmittelbare Erleben und anschließende gemeinsame Reflektieren werden Erkenntnisse emotional verankert und nachhaltige Verhaltensänderungen angestoßen.