Keynotes und Impulsvorträge, die Klarheit schaffen und Umsetzung auslösen – an der Schnittstelle von Führung, Arbeitslogiken, Generationen, Compliance/Forensic und Datenschutz/KI‑Compliance.
Warum ich:
SVP HR (voestalpine Rail Technology), ehemals KPMG Senior Manager für Forensic & Compliance, Datenschutzbeauftragter in mehreren Gesellschaften, Autor von „Das Ende der Aufopferung – Arbeitslogik neu gedacht“ (2026). Praxis aus Linie und Audit – keine Buzzwords, sondern handfeste Orientierung.
Themenfelder (Auswahl):
Generationenkonflikte wirksam gestalten: Regeln, Routinen, Respekt statt Zuschreibungen
- Führung in komplexen/ regulierten Umfeldern: Entscheidungen, Konfliktklärung, Konsequenz
- Arbeitslogiken neu denken („Ende der Aufopferung“): Leistung, Grenzen, gesunde Produktivität
- Compliance, Forensic & Speak‑Up‑Kultur: Prävention, Aufklärung, Vertrauenskorridore
- Datenschutz & KI‑Compliance pragmatisch: sicher, schlank, alltagstauglich
- Entscheiden unter Unsicherheit: Ambiguität, Priorisierung, Eskalationspfade
Beispiel-Titel:
- „Das Ende der Aufopferung: Wie wir Leistung neu denken – ohne Zynismus und Selbstausbeutung“
- „Generationenkonflikte lösen: Regeln statt Rollenklischees“
- „Datenschutz ohne Bürokratie: Praktiken, die wirken“
- „Führen in der Matrix: Klarheit, Konflikte, Konsequenz“
Formate & Deliverables:
- Keynote (30–45 Min.), Impuls + Q&A (60–90 Min.), Executive Briefing (45–60 Min.), Masterclass (½ Tag)
- Vorgespräch & maßgeschneiderte Outline, optional Slides/Handout, Q&A, auf Wunsch Follow‑up‑Memo mit Kernthesen und Next Steps
- Durchführung: vor Ort oder remote